做好综合能源服务大文章

文章正文
发布时间:2024-10-07 22:25

阳煤神堂嘴瓦斯余热发电项目

  序言

  国网山西省综合能源服务有限公司是国网山西省电力公司的全资子公司,前身为成立于2011年9月30日的山西晋和利赢节能技术有限公司,2018年4月13日在国网公司电力体制改革的大背景下,为发展新型业务,改制为国网山西省综合能源服务有限公司。

  近年来,该公司积极贯彻落实绿色发展理念和“节约、清洁、安全”的能源发展战略,主动适应全省能源供给侧改革和电力体制改革新要求,不断拓展能源供给和能源消费市场,以园区、工业企业、大型公共建筑等新型能源消费市场为重点,以“理念先进、前景广阔、效益良好”的示范项目为引领,构建起以电为中心、多能互补、安全高效的现代能源消费新业态。

  全面进取,统筹谋划加快业务转型升级步伐

  体制决定机制,机制决定活力。这是被国企改革证明了的一条行之有效的改革之路。

  当前,能源生产和消费新模式、新业态日益丰富。综合能源服务作为一种满足终端客户多元化需求的能源服务方式,已经成为能源企业发展的蓝海市场,潜力巨大。开展综合能源服务将成为提升用能效率、降低用能成本、促进竞争与合作的重要发展方向。

  顺势而为,应势而动。2018年4月,在国网公司电力体制改革的大背景下,国家电网山西省综合能源服务有限公司(以下简称山西综合能源服务公司)正式挂牌成立。这是国家电网山西公司深入落实国家能源发展战略,主动适应我省能源供给侧改革和电力体制改革新要求,构建以客户为中心的现代服务体系的重要举措。综合能源服务作为支撑泛在电力物联网建设的重要内容,将汇集能源资源、网络资源、客户资源、数据资源、信誉资源,为客户、电网、发电企业、供应商和社会各界提供智能服务,促进整个能源生态和全社会发展。

  寻求新突破,实现新跨越。建设先进的现代综合能源服务企业,需要公司发展理念、专业技术、核心能力全面升级,需要公司经营模式、组织体系、管控方式全面变革,需要广大职工群众思想认识、能力素质、精神风貌的全面提升。

  风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。山西综合能源服务公司在大力引进培养专业人才的基础上,积极加强与领先企业、上下游企业的战略合作,先后到西门子、南瑞公司以及浙江、河南、上海综合能源公司学习交流,探索股份制等对外合作途径,丰富和拓宽公司发展和运营的商业模式;紧扣市场化发展要求,多维度加强企业治理体系建设,组织修编21项管理制度,探索设置适应市场快速变化的矩阵式机构,构建了公司内部职能管理、业务实施横向协同、纵向配合的高效管理运营体系;探索推进“三项制度”改革,建立适应公司发展的考核评价系统,推行以经营业绩为主导的项目推进激励机制;同时牵头成立山西省电能服务产业协会,积极面向全社会广泛开展综合能源服务,并借助参加大同能源博览会、太原国际能源产业博览会的机会,以及在各市公司中心营业厅、大型供电所进行业务推介的时机,加大对公司品牌的宣传力度,树立公司“服务客户、创新发展”的良好形象。

  在此基础上,山西综合能源服务公司坚持依托主业打基础,全面推进内部电网节能、全能型供电所建设项目,在配网改造、产品设备生产制造等领域开展新业务。

  加快电网节能改造。在全面建成小康社会的进程中,如许多基础设施一样,电网始终扮演着重要的角色。2018年以来,山西综合能源服务公司先后完工投运大同、朔州、忻州共26条10kV线路串联补偿、配电变压器节能改造等项目,并配合省公司营销部、运检部对县城配网改造项目进行汇编整理,集中整合7个市、10个县城共计3.6亿元的配网改造项目,减少电网线损,增强供电的可靠性。

  加强建筑节能推广。近年来,随着城镇化进程的加速,相应的建筑物和设施也将成倍增加,建筑所带来的资源消耗已经成为制约经济发展的重要因素,因此需要大力推广建筑节能、发展绿色建筑。山西综合能源服务公司以新大楼建设为契机,集合光伏发电、机房余热回收、蓄热、直热电锅炉、综合能耗智能分析系统等多种技术应用,深入探索研究大型楼宇综合能源整体解决方案,形成了可借鉴可复制可推广的典型经验;在LED绿色照明节能改造项目中,累计更换各类节能型灯具4800套;对空气源热泵、超低温空气源热泵、空气源无水热泵进行分类应用,在采暖、节能两方面取得良好效果;大力开展建筑保温项目,累计完成4900平方米的建筑节能改造,极大地改善了基层办公条件和营业场所环境;电能替代广泛应用,先后助力全能型供电所建设,全面推广应用于碳晶电采暖、电锅炉,供暖面积约18万平方米;打造健康厨房,配备智能电炊具544套;为供电所配置2921辆电动自行车,实现全省供电所绿色出行全覆盖,畅通供电服务“最后一公里”。此外,该公司主动搭建生产制造平台,转化创新成果8项,在产品设备生产制造领域提升员工的专业能力、延伸公司业务链,走出一条创新再创造的路子。

  在内部项目强基固本蒸蒸日上的同时,外部市场的开拓也取得了多项突破。2018年以来,山西综合能源服务公司全体员工积极转变观念,主动深入市场找项目,先后开拓工业余热余压发电、城市公共充电设施建设、“煤改电”等项目。

  一是投资了首个余热发电项目——阳煤神堂嘴瓦斯余热发电项目,利用瓦斯电站的烟气余热进行二次发电,将废气变为清洁电能。投产不到半年,项目上网电量479.5万千瓦时,实现收入233万元,助力省公司在烟气余热综合利用领域走在国网系统前列。以该项目为基础,山西综合能源服务公司与阳煤集团就平定化工余热发电项目签订合作框架协议,持续助力企业节能减排、降本增效良性发展。

  二是推进实施首个城市交通综合能源服务项目——太原公交场站充电设施建设项目,共完成南寨、圪僚沟、九丰路和下元4个场站合计240个充电桩的建设任务,服务全市400台电动公交车的日常运营,全年累计完成充电服务815.07万千瓦时,公交“油气改电”节能量完成4205.91吨标煤,对于大力倡导低碳环保、绿色出行的发展理念具有重要意义。

  三是瞄准售电目标任务的完成,优化服务、争取客户,先后参与供热专场交易、年度双边交易等重点交易,累计完成市场化交易电量11.5亿千瓦时;同时在省政府相关部门及省公司的大力支持下,争取到“煤改电”居民采暖交易政策的落地,以此为推动完成首期2018年6个市、48个县合计8万余户居民的“煤改电”用电业务代理任务,推动风电和太阳能等新能源参与市场化交易3.5亿千瓦时。

  短短一年多时间,山西综合能源服务公司重新整合资本、人才等要素,创新管理体制和管理机制,实现了各种资源的有效配置,一个生机盎然、锐意进取、与时俱进的现代综合能源服务公司出现在世人面前。

  哲人说,一切的表象都是内核的外化。“提质增效”佳绩的背后,汇集着山西综合能源服务公司以新状态适应新时代的创新实践,镌刻着山西综合能源服务公司人开拓奋进、不懈追求的闪光足迹,凸显了山西综合能源服务公司的发展质量“大提升”、服务水平“大提高”。

  节能减排,“煤改电”助力打赢蓝天保卫战

  “生态环境没有替代品,用之不觉,失之难存。”习近平总书记曾多次强调:“像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。”为认真践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,我省以壮士断腕的决心开展环保治理工作,全面打响碧水蓝天保卫战。

  “煤改电”项目以实施难度小、见效快的特点,成为当前防治大气污染重要而有效的措施,得到了政府部门和社会各界的认可。

  对于“煤改电”项目,山西综合能源公司针对客户基础条件的差别,量身定制解决方案,在同等条件下优先选择成本低、效益好、多种设备技术和能源互补融合、系统智能集成的采暖综合解决方案;特别推出弃风弃光电量打捆交易模式,使交易电价远低于终端用户目录电价,为政府降低用电补贴金额、助推清洁供暖可持续进行了成功尝试。

  该公司与孝义市政府和长治黎城县交警大队、妇幼保健院等客户签订了“煤改电”综合能源服务项目合作协议。以孝义“煤改电”清洁供暖部分示范项目为例,该项目采用的主要设备为空气能热泵、储热式电暖器、碳纤维发热电缆等,被广泛应用于商业性客户、居民小区、敬老院、游客中心等供暖场所。此项目依据优化方案,配套植入大数据运维监测系统,对供热耗能数据进行在线实时监测,实现用能指标在控、可控;充分利用有限的财政补贴,将原先的“输血式”项目打造成今后的“造血式”项目,实现政府降低补贴、百姓用电赚钱、电网高效运行的多赢局面。

  与此同时,为提高部分学校取暖保障和清洁化水平,山西综合能源服务公司围绕 “清洁取暖进校园”活动文件精神,立足打造典型项目案例,积极整合有利资源,引导项目市场化合作。

  该公司为校园“煤改电”项目提供EPC工程建设、用能数据的深度分析,结论指导直购电打捆交易;后续阶段可以根据数据分析结论嵌入适当规模的分布式光伏发电项目,采用“自用为主、余量上网”的消纳模式,减轻学校电费负担,在数据的指导下开展精准到位的日常运维管控等多元化的增值服务,得到政府主管单位的高度认可。

  “我们学校以前一直靠烧煤取暖,火烧不旺教室里不暖和,烧旺了又要冒好多煤烟,严重影响学生上课。如今用上电暖后,既干净又不用烟熏火燎了!”作为此次 “清洁取暖进校园”活动的受益者,介休市某乡村小学校长心里满是喜悦。

  不忘初心、牢记使命推动企业党建高质量发展

  习近平总书记指出:“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’。”

  “扎‘根’方能叶茂,铸‘魂’才能领航。抓党建就是抓生产力发展,党建工作是企业内敛的魂魄、奔涌的血液,是企业创新发展、追求卓越的‘精气神’。”山西综合能源服务公司领导如是说。

  山西综合能源服务公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,围绕企业运行、管理、发展目标与“旗帜领航·三年登高”和 “亮旗工程”的建设要求,全面提升党建质量,积极建设风清气正的干部队伍,为公司各项工作的顺利开展提供了强有力的思想、政治和组织保证。

  一是狠抓落实夯基础,促进支部建设标准化。近年来,山西综合能源服务公司党委按聚焦新时代党的建设总要求,以党支部建设标准化为抓手,树立标准理念和规范意识,推动党支部全面提高、全面过硬,先后圆满完成了“三本六盒一证”配备、建立“一室一栏一群”等工作;开展党建信息化综合管理系统的应用,建立支部工作微信群,推广山西智慧党建App,实现公司党支部党建工作科学化、信息化。

  二是加强引领创形式,推进党建工作规范化。党建统领作用的发挥,关键在于推进支部党员教育管理的标准化、规范化。该公司以“亮旗工程”为重点,开展“用心、用智、用力”提供综合能源优质服务,入选省公司第二批重点项目库;在综合能源服务项目全流程中设立党员示范岗,融入“三亮三比”内容,通过创先争优活动,坚持把优秀职工发展为党员、把党员培养成业务骨干。

  三是加强教培提素质,助推党建工作迈向多样化。心中有信仰,脚下有力量。今年,山西综合能源服务公司党委积极组织开展领导干部讲党课、制作理论教学视频、红色观影等活动,吸引入党积极分子、群众代表共同参与,鼓励大家积极向党组织靠拢;扎实推进共青团工作,通过交流工作经验、分享读书感悟、演讲比赛等形式,帮助青年员工快速融入组织。

  四是完善体制严治企,实现党风廉政建设常态化。为持续抓好作风建设,该公司党委积极开展学习先进事迹活动,用正面典型激励人、反面案例警示人,不断提高党员干部拒腐防变的能力,营造“以廉为荣”的良好氛围;同时认真整改落实,以巡察、审计、综合考核为契机,深入开展专项工作自查自纠,及时纠改,建立并完善重大事项报告、任前公示、纪检约谈等制度,为公司健康发展保驾护航。

  党旗引领风帆正,乘风破浪正当时。山西综合能源服务公司坚持党建工作与企业发展“两手抓”、党建工作与企业文化“双推进”,驾驭企业航船应对激流暗礁,破浪前行,成功探索出党建与发展双赢的格局和良性循环的路子。

  结语

  能源是人类赖以生存和发展的基础,关乎人类社会的未来。今天,节能减排已经不是一句口号或标语,而是切切实实变成了全社会的共同行为。如何主动、有效地实现节能减排目标,是最迫切的现实课题。

  文/张廷壮任振文高峰

首页
评论
分享
Top