前两天，我跟几个电力行业的大佬和做这个行业20年以上的大咖们交流，分析判断电力行业未来的趋势，普遍认为80%的电力工程企业和电力设备制造公司都会倒闭。
他们为什么会有这样的判断？主要有三个方面原因：
一是客户越来越少。客户是企业收入的主要来源、生存的根本因素，任何一个企业倒闭，都是因为没有了客户，没有了收入来源。目前，受经济大环境和房地产下滑的影响，传统电力工程和电力设备市场越来越小，客户越来越少，已难以维持数量庞大的电力工程企业和电力设备公司生存发展的需要。未来，随着客户的减少，也只能少数实力雄厚且极具竞争力的企业能够生存下来，而大多数传统电力工程企业和电力设备公司都会面临倒闭。
二是无法逾越的行业周期。在中国，任何一个行业都会经历从产生、发展到衰退的过程，一个周期基本上是30年，电力行业周期也基本到了衰退期，这是个无法逾越的鸿沟，所有企业都将面临这个问题。进入衰退期，这个行业就会重新洗牌，大量的企业必须要寻求新的营利点，否则就无法生存。
三是电力行业产能过剩。传统电力工程企业和电力设备企业技术含量不高，门槛比较低，企业数量庞大，造成产能过剩，销售困难，从某种意义上讲，这也是一种自然淘汰的现象。所以，以上这三个原因就导致了80%传统电力企业和电力设备制造公司要面临倒闭。
面对如此境况，传统电力企业和电力设备制造公司还有生路吗？我们有技术人员，有资质，有备品配件，有各种设备，都闲置下来，我们只能眼睁睁看着企业倒闭吗？我们真的没有新的出路吗？在交流中，很多人都心有不甘，都在积极寻找新的出路。
要想继续生存，摆在我们面前有两条路可走：
第一条路就是转行。完全抛弃电力行业，抛弃积累下来的各种电力资源和基础，转到别的行业。看看现在政策支持什么行业，看看我的资源在哪里，从而找到一个全新的行业，从头摸索，从头开始。
第二条路就是转型升级。这也是大多数企业选择的一条路，由于长期经营，积累下来许多资源，包括人脉、技术、人员、设备等等，这些都是转型升级的基础和资本，充分用好这些资本实现转型升级。而转型升级最好的办法也只有一条，就是数字化转型，这也是当前企业发展的必然趋势和根本走向。传统电力工程企业和电力设备制造公司向数字化转型，就是要利用物联网技术进行用电安全服务，用信息技术帮用户做好用电安全专业管理，这是我们未来的一条生路。
目前，用电安全数字化服务在国内做的比较好是昂内斯，在这个领域内，无论从企业规模上，还是这个企业内部的运营质量，还是市场渠道份额，昂内斯在国内都名列前茅。他们有一套成功的转型经验、成熟的运营模式，制定了一套完备的行业标准，国家工信部把他们的用电安全服务项目确定为全国“物联网示范项目”，并在全国推广。
现在昂内斯也正在面向全国寻找合作伙伴，把这套标准和体系给到传统电力工程企业和电力设备制造公司，帮助这些企业完成转型升级，保留更多的人就业。如果你想转型升级，最好的办法就是直接向昂内斯学习，因为他们获得了成功，取得了成果，向有成果的人学习是永远不会错的。
